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社会责任

long82022年度社会责任报告

一、公司基本情况

（一）中文名称及简称，外文名称及缩写

中文名称：long8

简称：东方国际集团

英文名称：Orient International ( Holding) Co., Ltd.

缩写：OIH

（二）公司的法定代表人

童继生

（三）社会责任对外联络人及联系地址、电话、电子信箱、图文传真

社会责任对外联络人：章民

联系地址：上海市虹桥路1488号

邮政编码：200336

联系电话：021-62785338

电子信箱：zm@oih.com.cn

图文传真：021-62082118

（四）公司注册地址、办公地址及邮政编码，网址及电子邮箱

注册地址：上海市虹桥路1488号1号楼1层

办公地址：上海市虹桥路1488号

邮政编码：200336

网址：www.oih.com.cn

电子邮箱：business@oih.com.cn

（五）报告期工商注册信息变更情况

无变更

（六）股东名称、持股情况及本年度变动情况

股东姓名或者名称	持股比例	出资额	出资方式
上海市国有资产监督管理委员会	59.4%	594000万元	货币
上海国盛（集团）有限公司	34%	340000万元	货币
上海市财政局	6.6%	66000万	货币

（七）公司聘请的会计师事务所名称、办公地址及签字会计师姓名

会计师事务所名称：毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）

办公地址：上海市南京西路1266号25楼

联系电话：021-22122888

签字会计师姓名：王齐徐文彬

（八）年度财务报告审计聘任、解聘会计师事务所的情况，报告期内支付给聘任会计师事务所的报酬情况，及目前的审计机构和签字会计师已为公司提供审计服务的连续年限

本年度审计聘任会计师事务所：毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙），原由立信会计师事务所所（特殊普通合伙）负责审计，变更原因：根据《市国资委聘用审计中介机构管理办法（试行）》（沪国资委办发〔2021〕8号）及相关规定，市国资委对立信会计师事务所（特殊普通合伙）作为long8财务决算主审事务所聘期已经届满。市国资委在其网站上进行了财务决算审计中介机构的公开选聘，根据市国资委网站公布的《上海市国资委部分监管企业财务决算审计中介机构选聘结果公告》，毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）上海分所中标集团2021年度财务决算审计。

报告期内支付给聘任会计师事务所的报酬情况：由市国资委支付。

目前的审计机构和签字会计师为公司提供审计服务的连续年限：1年。

（九）long8市管、委管领导2022年度薪酬情况

备注：1、应发年薪为基本年薪应发数+绩效年薪应发数；

2、2018年-2020年任期激励收入为考核后核定的任期激励应发数。

二、公司现状及未来的总体规划、发展方向和愿景

（一）公司现状

long8是一家拥有先进制造业与现代服务业，以时尚产业、健康产业和供应链服务为核心主业，以科技实业、产业物产、金融投资为支撑的大型综合性企业集团，是中国最大的纺织服装集团和最大的纺织品服装出口企业。名列中国企业500强第251位，中国服务业企业500强第93位，中国对外贸易500强第40位，长三角企业100强第68位，上海企业100强第23位。注册资本100 亿元，总资产约627亿元。下属企业389家，上市公司4家（东方创业、申达股份、龙头股份、香港联泰控股）。截至2022年底，集团员工共65,034人（境外46,370人、境内18,664人）。集团在海外拥有96家业务机构，分布在五大洲27个国家和地区。

集团在国内外建成了一批先进制造基地，拥有全球第二的汽车内饰、全球第二的时尚箱包、全球第四的毛衫制造能力和一批为贸易配套的服装（面料）制造工厂。集团已在世界190多个国家或地区拓展了业务，与众多著名跨国公司开展了合作，拥有“三枪”“衣架”“银河”等著名品牌和里奥竹等自主知识产权高新纤维。在国内有近1000家直营零售终端。

集团打造了一批时尚产业服务平台，“上海时装周”影响力亚洲第一，跻身世界五大时装周行列；拥有M50、上海国际时尚中心等60多个时尚创意园区，总面积240万平米，园区建设和体量达到全国第一。集团正在成为中国最具影响力的时尚产业综合配套服务商。

集团连续服务五届进博会，提供招展组织、采购对接、场内配套活动、主场运输、物流仓储等一站式服务。虹桥品汇作为承接和放大进博会溢出效应“6天+365天”常年展示交易平台，已服务全球90多个国家和地区的5700多个品牌，商品种类超过6万多种。

集团旗下的上海国际棉花交易中心是在上海自贸区内唯一的棉花、纺织原料及纺织品的交易平台，拥有专业交易会员462家，年交易规模达430亿元，已经发展成为“交易服务、期限联动、数据增信、智能物流、金融创新”为一体的大宗商品交易平台。

（二）指导思想

深入贯彻党的二十大报告、中央经济工作会议和市委十二届二次全会精神，坚定不移贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决服务服从国家、上海经济社会发展战略需求，按照集团联合重组时市委市政府提出的“全球布局、跨国经营”战略和“五大任务”“三个引领”“三个争当”要求，坚持新发展理念，推动高质量发展，做强做优做大，提升生存力、竞争力、发展力、持续力，实现更高质量、更好效益、更有效率、更可持续、更为安全，确保国资保值增值，履行好国企政治责任、经济责任和社会责任。

努力在“一带一路”、上海“五个中心”、“五型经济”、“四大功能”、“四大品牌”建设以及“3+1”新战略任务中发挥主力军作用，主动融入以国内大循环为主体、国际国内双循环互相促进的新发展格局，率先走进乡村、走出国门，用好国内国外两个市场、两种资源，以“非洲原料、欧美智力、亚洲加工、东方集成、全球销售”为方针推进“全球布局、跨国经营”战略实施上新台阶、显新水平、展新形象，代表上海乃至全国的时尚产业，参与国际贸易、先进制造业和现代服务业的合作与竞争，成为全国乃至全球时尚与贸易领域的头部企业，向世界一流企业迈进。

（三）发展定位、目标、愿景

定位：重振历史雄风，当好中国时尚与贸易头部企业；在内循环、双循环中积极作为，实现集团整体改革转型升级发展；成为具有中国特色、上海特点的“先进制造业+现代服务业”的综合性跨国集团。

目标：以时尚与贸易产业为核心融合发展先进制造业和现代服务业，以“一体两翼三支撑”为格局贯通共生全球产业链、供应链、价值链、创新链，不断提升全球资源配置、技术创新策源、时尚健康功能，实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一。

愿景：对标世界一流和国际最高水平，以“集成全球资源，服务美好生活”为使命，以“致力于成为全球综合贸易服务商和时尚生活引领者”为愿景，围绕2035年社会主义现代化强国以及上海社会主义国际化大都市、全球卓越城市的宏伟目标，努力建成有较强全球资源配置能力、全球同行产业技术创新策源能力、“全球布局，跨国经营”的成熟企业集团，成为时尚与贸易头部企业。

三、履行社会责任报告

2022年是风高浪急的一年，每个个体乃至整个社会都面临不同程度的挑战。对标国内一流、国际领先水平，集团经济发展面临着不少困难，但在集团上下的共同努力下，各项工作基本实现了预期目标。在完成经济工作目标的同时，集团不忘初心，牢记使命，坚持以人民为中心的发展思想，切实履行身为企业公民的社会责任，积极创造价值，对内优化公司治理结构，提升科技创新能力，节能减排，实现高质量发展、降低企业风险的同时为绿色地球做出切实贡献，稳步落实安全生产、提升员工安全感和幸福感，对外全方位助力国家抗击疫情，巩固脱贫成果，用实际行动回报社会，反哺大众，彰显出上海国企的责任与担当。

（一）业务及经济效益贡献

2022年，集团迎难而上，加快战略转型综合改革，提质增效，持续强化精细管理水平，全年实现营业收入898.89亿元，较预算目标增加118.89亿元，预算完成率115.2%。实现利润总额6.2亿元，较预算目标减少3.8亿元，预算完成率62.1%，其中：实现主业利润5.06亿元，较预算目标增加2.56亿元，预算完成率202.4%。应收账款周转天数22天，较预算目标减少3天，完成预算目标。存货周转天数24天，较预算目标减少6天，完成预算目标。集团通过聚焦主营业务，利用自身优势，积极服务社会：

1. 进博会“主渠道、主枢纽、主平台、主力军”作用持续增强。 集团主动全方位逆势而上服务于上海举办的进博会，第五届进博会完成签约面积5600㎡、展览面积超10000㎡，招展国别地区42个（超过上届40个），其中RCEP国家8个。场内意向采购总金额5.04亿美元，在国资分团的位次上升为第二名。集团打造的综合食品展位，新增上海国际友城港项目、创新孵化新材料港等展位均取得极高的社会关注度。

2.持续发力打造时尚产业生态圈，助力上海时尚都市城市形象打造。集团旗下三枪品牌新渠道拓展取得新突破，在品牌出海、抖音直播销售新兴渠道的拓展上实现新成绩。全年，品牌出海业务同比增长19.6%，抖音业务渠道同比增长254%，3-6线城市线下业务同比增长65%。在时尚平台经济建设方面，2022年集团主办的上海时装周克服疫情冲击，全年两季共发布222场秀，尤其上半年首创数字时装周，实现线上数字发布；下半年还创新发布了新中装系列标准和《上海时装周发展报告》，首次为新中装市场带来行业指引。2022全球时尚产业指数?时装周活力指数发布，上海时装周位列全球时装周第四，经过20年的洗礼，上海时装周已然成为上海亮丽的城市名片、亚洲时尚的风向标，成为“全球最具活力时装周”。此外，上海国际时尚中心启动“数字时尚实验室”，开发虚实结合活动吸引顾客�；ɑ芄镜谌臁盎妗鄙罨ㄔ敖谡娇�，“G20花岛宿集”民宿市场化运营模式基本形成。

3.主业科创能力有新突破，成果产业化转化上取得成效。2022年完成11项集团重点科创项目验收工作，2022年5月，上海市纺织科学研究院进入第二批国家工业设计研究院培育名单，致力打造产业用纺织材料设计、低碳纺织设计、纺织新材料工程设计、时尚纺织产品设计等方面创新新平台。牵头创建上海市制造业创新中心（先进技术纺织品领域），聚焦我国空天军事安全用纺织、环保节能治理用纺织等六大“卡脖子”技术难题，在新能源车内饰工程技术、生物可降解产业用纺织材料中试技术等领域形成八大关键共性技术突破。

同时，新纺联进出口有限公司在功能性顶棚面料上形成三防面料的批量化生产，并新开发出智能变色顶棚印花工艺；为新联纺无黏辊性能防水功能产品，实现产品产值约1.6亿元；为三枪开发吸湿速干，抗菌防臭以及抗静电等功能产品，协助纯棉针织品新品批量化生产，实现产值超过1亿元；与申达川岛合作开发出高阻燃面料，突破性进入中国高铁市��；为新联纺外贸业务，提供了抗菌防臭+持续吸湿速干面料的技术，增强企业的自营产品的接单能力和盈利能力。

申达股份汽车纺织内饰及声学技术设计研发创新平台的工程项目建设也完成验收，聚焦轻量化、新能源汽车的材料研发稳步推进，已申报4项专利，应用于宝马、大众、奔驰、通用等项目产业化。德福伦新材料科技有限公司与北京服装学院合作开发的“长效环保阻燃聚酯及其纤维制备关键技术”被推荐为教育部2022年度高等学�？蒲Ъ际踅浇币坏冉�。德福伦与东华大学、上海市公共卫生临床中心共同承担的“原位聚合熔纺抗菌抗病毒纤维制备关键技术及主动防护材料应用示范”课题，被纳入由中国纺织科学院有限公司牵头承担的“高安全主动防护绿色防疫材料及产业应用示范”国家科技攻关项目。

4. 积极担当发挥行业领头人角色。2022 年7月集团与纺协、上海市纺织科学研究院共同创建团标战略联盟，邀约了 40 多位行业专家成立了上海纺织协会/上海市工商联纺织服装商会标准化技术委员会（简称：“团标委”），推动纺协团标工作更加深入发展，提高团标的质量和水平，形成团标自律和社会共治的新格局。团标委2022 年顺利发布第一批《新中装通用技术规范》、《新中装男式礼服》、《新中装男式常服》和《新中装女式礼服》四项新中装团体标准，为规范提升新中装产品生产质量，指导新中装产品市场健康有序发展提供了保障。

5.继续提高集团品牌影响力。东方名品汇成为上海市总工会“幸福直通车”的主力队员，多次前往大型企业开展“职工关爱日”活动，深受职工欢迎，2022年举办了24场“东方名品汇”内卖活动，协助三枪品牌进入“随申办—工会福利”板块，面向全市开展优惠消费活动，销售额达3922万元。

集团注重与各相关利益方沟通与协调，共同构筑信任与合作平台，努力实现与股东、员工、供应商、客户、政府、同业、公众之间和谐共生、共创价值、分享成果。

（二）企业治理提升

治理结构优化。集团严格遵守境内外法律法规、公司上市地证券监管规则等规定，按照《公司法》《证券法》等国家有关法律、法规，建立了由集团党委全面融入的股东会、董事会、监事会、经理层等体系构成的治理架构。各治理主体分工明确、独立运作、有效制衡。2022年制定了重要子企业董事会六项职权落实标准和集团董事会授权管理办法（试行），还进一步规范了外派董监事管理制度，完成集团委派董监事决策事项报批流程，对集团派出董监事人员开展了履职培训，69名集团监事了参加市国资委国有企业监事线上专题培训。同时集团根据国资委“国资国企综改方案”“八个专项行动”等改革要求，加快推进了管理层级压缩、混改、“双百行动”工作，2022年全年完成62户企业管理层级压缩任务，以进一步聚焦主业，实现扁平、高效的企业管理模式。

风险防范能力提升。集团以突出高质量发展为导向，全面提升风险防范能力。在风控合规方面，实施风险防范联席会议机制，2022年强化了风控协同机制，开展了风险大排查工作，完善了风险提示机制，深入开展客商背景调查，正式落地客商黑白名单机制，将风险事项和风控措施信息化。制定并完善了《关于进一步完善集团审计管理体系的方案》及《集团审计中心组建实施细则》，全面指导审计工作的推进，开展了企业主要经营者离任审计以及专项审计调查工作。在法务合规方面，修订了集团原有的《法务工作管理办法》，新办法整合了原《法务工作管理办法》《法务工作考核实施细则》及《公司律师管理规定》。同时新制定了集团《案件管理指引》，进一步完善合格供应商库的建设和管理，有效从程序和实质双方面把控风险，通过合规操作切实保障国资利益。

（三）双赢合作关系

在对价值链伙伴合作方面， 集团一直与供应商保持互惠互利、合作共赢的良性关系，具有规范的采购制度以及较高的商业伙伴满意度。集团充分尊重并�；す┯ι毯涂突У暮戏ㄈㄒ�，从不侵犯供应商及客户的商标权、专利权等知识产权。集团崇尚诚信服务的经营理念和行为准则，选择具有高度社会责任感的供应商，对于已建立合作伙伴关系的供应商，则积极敦促其履行社会责任。集团下属各品牌企业实施了集中采购工作，制定了供应商准入制度，对主要商品采购实施公开招标，使供应商间形成了公平竞争、优胜劣汰机制，通过有效的供应商管理机制，与信誉良好的上游产品供应商逐步建立了稳固的战略合作关系，借此保证了产品质量和品牌信誉度，实现与各类合作伙伴的互利互惠，合作共赢。

（四）安全生产

东方国际集团根据国家和行业相关安全生产法律法规及相关规定，制定了以人为本的安全生产管理办法，形成了单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制，建立了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”的责任体系，明确了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。设立了由单位党政主要负责人、分管领导，工会、职能部门、事业部负责人，以及从业人员代表等组成安全生产委员会，明确了各自职责。要求各单位及时修改完善安全生产规章制度、操作规程，保证安全生产所必需的资金预算，明确安全投入费用使用的程序、职责及权限。

集团全力推进安全生产责任体系建设，全面落实所属各级企业安全生产主体责任，强化风险管控和隐患整治，加强安全教育培训，普及安全知识，弘扬安全文化，强化“红线”意识，提升全员安全素质，进一步构建安全生产的长效机制，推动安全生产向源头预防、标本兼治、依法治理的转变，把集团安全生产工作落到实处。报告期内，安全工作的各个方面未发生报告事故，确保“五无”、实现安全生产平稳可控的目标。集团围绕“查身边隐患、献安全一计、讲预防故事”系列活动，组织集团41家单位，6057名职工，324个班组开展全国安康杯竞赛，保障职工生产安全。全年累计对165家次企业进行了各类安全工作检查，所属各级企业共自行组织各类安全检查10000余次，安全检查覆盖面、各类重大事故隐患整改率达到100%。组织集团安全生产上岗培训，共有265人参加安全生产培训和考试（单位负责人78人、管理人员187人）。

（五）员工责任

加强科学源头参与，维护职工合法权益。 2022年，集团落实市总工会关于职工稳定风险排查化解专项行动专报工作，及时排查化解影响职工队伍稳定的矛盾风险隐患�？埂渡虾Ｊ兄肮ご泶蠡崽趵肥凳┣榭龅淖ㄏ罴喽郊觳�，保障职工合法权益。疫情期间，制定下发《关于进一步维护当前劳动关系和谐稳定助力复工复产的工作提示》，帮助解决好涉及职工切身权益的劳动关系问题，促进构建和谐劳动关系。

加强职工队伍建设，提高职工技能水平。 2022年，集团充分发挥劳模先进示范引领作用，培养出一批爱岗敬业、具有国际视野、掌握高超技能、敢于攻坚克难的先进集体和先进个人，其中有6家集体和19名个人荣获全国纺织工业先进集体劳动模范和先进工作者，有1家集体、1位个人、2个班组分别荣获上海市五一劳动奖状、上海市五一劳动奖章、上海市工人先锋号。成立集团首家以海外拓展为主题的贾晓阳劳模创新工作室，引导更多职工走出国门，在集团“全球布局、海外发展”战略中发挥积极作用；服装制版劳模创新工作室带头人雍飞参加全总劳模送技术活动，为全国服装行业技能人才作制版技术的交流授课，进一步扩大劳模工匠的影响力。同时，举办了“抢先机、觅新局集团新业务技能培训”，利用时尚教育职工学堂开设《广告主题策划》《品牌文案真功夫》《微信小程序设计》等课程，组织发动100余名职工参加相关培训，为进一步增强职工新业务技能实战经验，还组织旗下公司员工参加“2022年全国连锁经营行业直播技能竞赛”，4支队伍荣获铜奖；组织18支队伍参加第五届进博直播技能竞赛，努力营造“人人都是销售员”的良好氛围。2022年，通过实施职工技能提升的各项措施，3人晋升技师，17人获得高级工技能证书。

员工福利及关怀。 集团内各企业依法为职工缴纳了“五险一金”，全员参加了上海市职工综合互助保障计划。2022年全年累计为9766名职工购买了工会会员专享保险，2022年，发生特种重病49人，理赔82万元，其中疾病身故3人，理赔3万。在疫情最为严峻、物资紧缺和物流延缓甚至停运的关键时刻，集团全方位协调农副产品等供应资源，尽力寻找各类物流渠道，为封控在小区内的8561名职工和家属（包括驻外员工）发放2万份必要生活物资；为数千名闭环驻守生产职工送上贴身衣物，并将山东临沂捐赠的16.5吨蔬菜、水果、大米送达封闭管理的生产企业食堂。2022年合计援助困难职工1455人次，使用帮扶金133万元。3月疫情发生后做好特殊群体困难职工帮扶，为236名困难职工发放蔬菜等生活物资，为104名因疫情出现临时性生活困难的职工发放一次性生活补助款；结合重大节日，做好常态化帮困送温暖活动，全年为首次发生重大疾病的26名职工发放一次性大病帮扶金；为41名全国劳模购买专业陪护医疗险，缓解高龄全国劳模的看病难、就医难问题；2022年共向市总申请到了436万元劳模专项补助金，减轻了劳模生活困难。同时，继续做好对集团驻外员工的关爱服务，为其量身定制“六个一”保障服务项目，为145名驻外员工购买综合意外险，每逢佳节，分别开展驻外员工和家属代表走访慰问。

活跃职工文体活动，满足职工多元化需求。 疫情防控期间，为缓解封控居家职工的紧张焦虑情绪，集团推出了网上健康课程和“抗疫舒压，健康运动”活动，参与人数达7000余人。摄影协会、书画沙龙、上海纺织京剧团、演唱队、舞蹈队，精心策划“同心抗疫，共克时艰，隔离不隔爱”网络系列活动、发布“‘疫’起守望 ‘疫’起战斗”主题影像作品专辑；举办“笔墨寄情同心守‘沪’”—在线专题书画作品展，编排制作“云”闪唱节目——《明天会更好》，传递正能量。春节期间，集团组织开展了“送福送春联”活动，为职工送上诚挚的新年祝福；为助力青年职工收获爱情，联合太保集团工会在崇明G20举办“相约公益为爱助力”青年职工交友活动。此外，集团还承办了“学习二十大建功新时代”全国职工书画展，组织集团6320 名职工参加“喜迎二十大建功新时代”职工文化网络大赛，开展“永远跟党走喜迎二十大”职工智能运动会以及“强国复兴有我——2022上海职工文艺展演”等活动，传承红色基因，举办上海市纺织京剧团专场汇报演出，以京剧艺术献礼党的二十大；组织女职工委员会开展“共学非遗技艺，共编美好心意，共迎党的二十大”主题活动，通过一系列职工喜闻乐见活动，引导激励广大职工弘扬主旋律、激发正能量。

（六）环境责任

节能减排效果显著。 集团绿色制造体系建设有序推进，旗下德福伦公司的绿色设计产品列入第三批绿色制造示范名单，加快创建绿色工厂。集团旗下三枪大丰应用先进的绿色低碳染整工艺，实现低温煮练染色一浴工艺和低温皂洗工艺的稳定应用，降低前处理环节综合能耗约70%，在中深色印染环节中，节约综合用水约30%，节能约22%，在纯棉为主60℃低温皂洗技术应用中，实现节能约25%。

同时，集团加大了绿色清洁能源的投入、建设与使用，申达股份下属地毯总厂松江工厂400KVA光伏发电项目已建设完成并投入使用，沈阳科技工厂、新纺联的光伏发电项目已启动建设，其他众多工厂的光伏发电项目也已纳入规划，海外Auria已建立全球能耗管理专业团队，制定并实施可持续能源转型计划，加强能耗管理，其中比利时Grobbendonk工厂的风力发电机安装完毕，开始实现100%绿色能源。

2022年11月7日，市经信化委发文《关于公布2021年度工业和通信业系统节能目标责任评价考核结果的通知》，集团考核结果为完成。集团上下延续精神，团结一心，同步积极参与了市经信化委2022年“上海市节能宣传周”。

技术改造取得新成效。 集团正在打造差别化纤维领军企业，积极推进以差别化功能性纤维为核心的新型面料创新开发，提高差别化、功能化纤维的研发生产水平与效率，巩固提升高性价比、高附加值、高产业拉动效应及绿色低碳优势。深度开发“新型多功能仿毛运动休闲面料”和“多元复合环保功能面料的设计开发”，建设出新型生物基合成纤维产业链，提升聚乳酸纤维、功能性Lyocell纤维、水果染的生产技术和产品技术。

（七）公益事业回馈社会

1.积极落实疫情防控，提供全方位支援

在疫情防控旗下，集团上下共克时艰，全力打赢疫情防控保卫战。建立集团“总部统筹-分级落实”的立体精准疫情防控体系，全力确保“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。部分生产企业克服困难持续闭环生产或提前复工复产，为降低疫情对社会整体效益的影响做出积极贡献。

集团为多个区、街道、居委以及60多家企事业单位提供1235万元的防疫物资、服装、蔬菜、食品以及日用品等，解决了抗疫一线人员的燃眉之急。此外，集团落实本市国有企业减免小微企业和个体工商户房屋租金政策，全年共实现减免租金约4.97亿元。

集团旗下三枪集团更是在防疫物资生产、生活保障物资调配、保障全市抗疫一线的物资供应等几条战线上日夜奋战。在防疫物资生产方面，作为上海防疫物资生产储备基地，公司科学防控，实行网格化管理，确保疫情零传播和持续化生产，全力保障上海市的防疫物资生产与供应，开设口罩、防护服2个车间4条生产线，克服因疫情封控导致生产人员不足的影响。形成一次性反穿隔离服1万件日出货能力，一次性民用平面口罩5万只、一次性医用防护服2000件的日生产能力。在防疫、生活物资调配供应方面，公司全员行动，实现保供营业不打样、不间断，累计对接16个区，500多个社区街道、居村、企事业单位，向全市供应防护服、隔离衣、口罩158万件/只，贴身衣物、家纺类生活物资38万件。在爱心捐赠方面，公司用专业的力量、最快的速度，生产、调配、物流各环节快速运转，用两周的时间，将总数约88万件套的三枪贴身衣物等爱心物资配送到位，覆盖上海16个区，包括60个街道、6个区的直属方舱医院、部分隔离的高校和环卫部门以及申康总部及旗下公共卫生临床中心等8家定点抗疫医院。在关键时刻显示出我们上海本土国有企业的担当，用实际行动为抗疫一线的“逆行者”们贡献企业的一份力量。

2.加快乡村振兴巩固脱贫成果

集团深入贯彻落实习近平总书记关于决战决胜脱贫攻坚重要讲话精神，主动承担国企社会责任。认真贯彻落实市委市政府和市国资委党委关于全方位实施乡村振兴战略的要求，积极参与乡村振兴工作，扎实推进东西部协作、对口帮扶、城乡结对帮扶工作，切实履行企业社会责任。

一是积极助力乡村振兴。 在农村综合帮扶工作方面，集团与崇明区政府签订的《农村综合帮扶合作框架协议书》，加强帮扶“造血”项目建设。双方依托崇明生态产业优势，在花卉产业、健康产业、教育产业等领域进行产业对接，开展产业帮扶。在消费帮扶方面，在疫情期间，集团下属花卉公司主动联系庙镇政府，归集农户零散农副产品，为集团旗下8家单位组织并运送了近1000份抗疫物资，实现了近70万元的抗疫物资销售额，迈出了农副产品“出岛”计划的第一步。目前，农副产品每家每户种植，花卉公司统一收购，供应民宿餐厅及集团工会，进入市区家庭。同时，实施进口商品进岛计划，在民宿建立直釆中心，展示各类进口商品，让崇明区当地居民，家门口体验进博会商品及进口商品，实现了帮扶双方的双向互动。在建康产业方面，东方G20花岛宿集入选了崇明五星级精品民宿称号，入选了总工会职工疗休养基地，作为“2022崇明夜生活节”启动仪式场地，入选了《崇明夜生活手绘地图》，获得了崇明夜生活十大最具人气标杆称号，增加了夜生活的游客。在教育产业方面，成功举办第三届“绘”生活花园节，将华东理工艺术系视觉传达专业的学生们作品在100亩的花海中展出，开展了校企合作，建立与高等院校的合作与交流，提供场地和一切必要支持，为学生更好的学习与步入社会创造条件新模式。集团通过引进“花卉产业”造血项目，坚持产业导入，增加就业岗位。今年开设了民宿管家岗位、花海养护工岗位、设备维修工岗位，共计招收42名村民就业，为当地农村富余劳动力提供了就业渠道，帮助当地农民增收，助力乡村振兴战略实施。

在定向帮扶工作方面，集团与崇明区红十字会签订《定向捐款协议书》，在2019-2022年每年向崇明区红十字会捐赠30万元，专项用于崇明区庙镇通济村、猛东村、小竖村结对帮扶（每村10万元/年），主要用于三个村基础设施建设和特色农业发展。2022年，集团继续把捐赠款项及时转到崇明区红十字会，用于崇明区庙镇通济村、猛东村、小竖村村宅道路修缮、村容村貌建设、以及困难群众生活帮助等专项惠民实事工程，帮扶款项通过崇明区红十字会专用账户管理，实行专款专用。通济村结对帮扶资金分别用于第一网格点房屋翻修改造，两个健身场地平整后水泥硬化，村委会房屋吊顶及主席台升高改造，村委会车棚维修。小竖村利用帮扶资金修复了村内破损道路480平方，升级改造了党群服务点1家，慰问了村内困难群众116户。猛东村利用结对帮扶资金维修道路230米，农用灌溉渠道维修850米及绿化养护3000平方米。通过这些实事项目的实施，改善了农村的村容村貌，为当地农民创造了舒适的生活环境，让村民感受到了实实在在的变化。

在城乡结对帮扶工作方面，我集团按照市国资委党委“结对百镇千村，助推乡村振兴”行动的工作要求，集团下属东方外贸、东方物流、丝绸股份等八家二级企业分别按照与崇明、金山、奉贤地区对应乡村签订的《上海市城乡党组织结对帮扶协议书》内容，每个村3万/年的资金帮扶主要用于党建联建和党内帮扶等活动，通过党组织结对帮扶，谋求企地惠利共赢。2022年，集团结对单位与结对党支部通过开展资金帮扶、科普知识讲座、特色农产品销售等，让结对村群众感受到了结对帮扶带来的切实变化。比如，在结对帮扶中，龙头股份党委与金山保卫村共同打造了“龙头股份绿色田园”项目，今年共采购3.4万元的蔬菜，帮助解决蔬菜滞销的情况。时尚公司与发展村共同策划一场反映新农村建设的《美丽乡村，幸福生活》图片展，今年8月在上海纺织博物馆展出，展现了发展村自然风貌、人文之美、变化之美，真实反映了发展村生态文明建设取得的累累硕果，全力助推“乡村振兴”战略的实施；并且纺博馆党支部与发展村开展“喜迎二十大筑梦新时代”暨重阳佳节主题活动，将纺织特色科普讲座和非遗文化体验活动送进发展村和当地工业园区。原料公司下属党支部连续多年资助沈陆村困难学生，助力困难学生完成学业。星海物业党委与张翁庙村党支部开展联组学习，以党建共建为抓手，积极探讨如何发挥各自优势、寻找转型发展的结合点，并且共同开展慰问活动，共建美好家园。

二是积极组织集团下属东方国际创业股份有限公司、上海申达股份有限公司、上海龙头（集团）股份有限公司分别对接云南省楚雄州姚安县大河口乡大白者乐村、左门乡左门村、太平镇陈家村开展帮扶结对，巩固脱贫成果。集团积极履行社会责任，加强与当地的对接，投入帮扶资金，重点在“带人、带物、带产业、转观念、转村貌”上施策用力，帮助结对村开展人居环境整治、修建通村公路、路灯安装、村委会办公楼修缮等，切实解决群众出行难问题，提升村容村貌，增强群众辛福感，为乡村振兴建设打牢坚实基础。东方创业、申达股份、龙头股份分别向大河口乡大白者乐村、左门乡左门村、太平镇陈家村一次性投入帮扶资金13万元，扶持当地实施农村人居环境整治、污水收集处置、村容村貌提升等项目。

三是积极落实消费帮扶。2022年，我集团积极贯彻落实《中共中央国务院关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》和《中共上海市委上海市人民政府关于助力对口帮扶地区实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》文件精神，同时结合上海市总工会下发的《关于增加一次性节日慰问额度，进一步深化工会消费扶贫行动》的通知要求，积极开展消费帮扶工作，全年统计各投资企业、直属单位消费帮扶金额总计704599.6元。

四、预期与展望

2023年，集团将继续深入贯彻党的二十大报告、中央经济工作会议和市委十二届二次全会精神，坚持系统观念、守正创新，坚持稳字当头、稳中求进，围绕国家和上海市重大战略和集团“十四五”规划、“三年行动计划”、“五个亚洲第一”，以“成为中国时尚与贸易头部企业”为战略目标，发挥“强强联手、强优互补”的新优势，提升对国际国内两个市场的统筹能力，深入推进“1+7+4”综合改革，建设“强优大”企业集团。围绕一流企业发展要求，一步一个脚印抓落实见效，努力在上海“五个中心”建设和具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市建设中发挥主力军的作用。

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